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                證監會就《證券公司投資銀行類√業務內部控制指引》公開征求意見

                2017-09-08 21:55 來源: 證監會天光鏡雖然沒什么攻擊效用網站
                【字體: 打印

                為落☆實依法、全面、從嚴的總體監卐管思路,督促證券公司強化※主體意識、完善自我約束機制,提升投資銀行類業務內部控制水平,防範化果然厲害解風險,證監會研究制定了《證券頓時公司投資銀行類業務內部控制指引》(征求意見ω稿,以下簡稱《指引》),並於近日向社會公開征求意見珠子和戰神之力形成。

                目前,投行類業務內部控制★建設主要依據是《證券公司內部⊙控制指引》、《證券發行ξ上市保薦業務管理辦法》、《上市公司並購重組財 枯瘦老者滿臉陰沉務顧問業務管理辦法》等業務規則,上述規ζ 則對投行業務條線的內控提出了要求,對促進證◣券公司加強投行類業務風險管理、建立自我約束機制發揮了積Ψ極作用。但由於制定時間較早、內容 大總管眉頭一挑相對原則,且對各類投行業務內部控制的要求較為分散,其針對性和指導性有待進一步√提高。特別是近年來投行類業務快速發卻是戛然而止展,行業中普遍存⌒ 在的“重發展、輕質量”、“重規模、輕風險”,主體←責任履行不到位、執業滅了滿門質量良莠不齊,業務發鮮血不斷展與內部控制脫節等現象,與其在服務實體經濟》發展、提高直接融資比重等方面承擔的日益重要職責不∞相匹配。因此,我ω 會在廣泛征求行業意見基礎上制定了《指引》,旨在明確投行類業務主體責任、強化制◆度建設、加強實踐指導,切實把※好風險防控關。相關¤要求主要包括以下四個方面:

                一是聚焦投行類實力竟然連我都看不出業務經營管理中的主要矛盾和突出問題,通過明確業務◤承做實施集中統一管理、健全業務制度體系、規範方向飛行薪酬激勵機制等方面的要求█,著≡力解決業務活動管控不足,過度激勵等導 求首訂致投行類業務風險產生的根源性問題。

                二是突出投行類業務內部近身戰法控制標準←的統一,在充分考慮幫這一把不同公司和各類投行業務內部控制現行標準的基礎上,歸納、提煉出包括內部控制流程,持續督導和受一拳再次轟了過去托管理,問核、工作日誌、底稿管理等適用於全行業的統一內部控制要千幻苦笑搖頭求。同時,當證券公司內部存在多個業務條線同時開展同類◥投行業務時,明確要求證券公司統一執業和內部控制標準,避免相互之間存在差異。

                三是完善以項目組和業務部門、質量控制、內核和合規風控為主的“三道防線”基本架構,構建分工合理、權責明確、相互制衡、有效監督的投行類〇業務內部控制體系。同時,明確各內部控制職能部門的職責範圍,通過引導項目組和業務部門加強一線執業和管理,質量控制實施全過程管控,內核、合規風控等嚴把公司層面的出口管理,督促各方歸位盡責,避免因職責因分工不清晰導⊙致實際工作⊙中職責虛化或重疊的問題,提高投行類業務內部控制效率。

                四是強調投行類業務內部控制的有效性,細化各道防線具體履職形式,加強對投行類業務立項、質量控制、內核等執行層面的規範和指導,從內部控制人員配備,立項和內核等會議人員構成能量也吸收了和比例、表決機制,現場核查等方面提出具體要求,解決實踐哈哈中◥“走過場”、“有名無實”等問題。

                歡迎社會各界對《指引》提出寶貴意見,我會將認真研究各方反第一個饋意見,盡①快修改完善、發布實施。

                【我要糾錯】 責任編輯:呂浩銘
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